ПОЧЕМУ ВНЕДРЕНИЕ ПРАКТИК УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ - ЭТО СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРАГМАТИЗМ ДЛЯ БИЗНЕСА?

 

12 декабря 2025

 

Экологические и социально ответственные практики могут снизить операционные издержки, повысить эффективность использования ресурсов компании, открыть доступ к мерам господдержки, усилить бренд, а также создать долгосрочную ценность для покупателей, заказчиков и государства. Проактивные действия - это новые возможности и понимание перспектив

 

Устойчивое развитие основано на принципе получения финансовых преимуществ не только бизнесом, но и обществом и экономикой в целом, при минимальном ущербе для окружающей среды. Для малых и средних предприятий (МСП) устойчивое развитие является движущей силой повышения внутренней эффективности на фоне роста цен и может приводить к значительному сокращению издержек в рамках производственно-сбытовой цепочки.

 

Повестка устойчивого развития имеет все больше влияние на бизнес как на глобальном уровне, так и в Российской Федерации. Сформулированы национальные цели, принята Стратегия социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, принимаются стандарты и методики оценки компаний как основа для обозначения ответственного бизнеса и предоставления финансовых, административных и мер господдержки. 

 

 

Все большее значение вопросы устойчивого развития и ESG (общие черты и отличия между концепциями можно найти в нашем обзоре) играют для бизнеса как объекта пристального внимания со стороны партнеров, потребителей, инвесторов и финансовых организаций.

 

Крупный бизнес устанавливает критерии этичности, социальной и экологической "устойчивости" и ответственности к участникам цепочек поставок, включая малые и средние предприятия. Проведенное НИФИ Минфина России в 2025 году исследование1 напрямую говорит о том, что тема ответственных цепочек поставок стала более существенной для российских компаний. Все больше компаний задумываются о внедрении мер против контрагентов, не выполняющих данные требования.

 

В общемировом масштабе более 80% B2B2 заказчиков уже готовы платить больше за продукцию ответственных, учитывающих в своей деятельности экологические, социальные и управленческие вопросы, поставщиков. Каждый третий заказчик платит надбавку за товар ответственного поставщика в размере 5% и более, при этом количество готовых платить вышеуказанную надбавку вырастет до 60% в ближайшие три года. В чем причина? Лидеры рынка видят в устойчивом развитии не благотворительность и соответствие нормативным требованиям, а хороший бизнес: рост доходов от реализации, гарантия успеха в будущем, отличительное качество на рынке.

 

Растет осведомленность и требования со стороны конечных потребителей. Покупатели товаров готовы платить больше3 за товары с экопреимуществами, например, более энергоэффективные, произведенные ответственной компанией из ответственных источников, а также безопасные для окружающей среды и человека. 

 

Таким образом, устойчивое развитие является источником стимулов и возможностей для бизнеса, а также стратегической задачей для создания конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе4.

 

Примеры стимулов и возможностей для бизнеса:

 

  • Повышение операционной эффективности и снижение издержек за счет оптимизации использования ресурсов;

  • Получение финансовых, имущественных, административных и иных мер поддержки со стороны государства;

  • Участие в цепочках поставок и создание долгосрочной ценности для крупных B2B заказчиков;

  • Повышение конкурентоспособности на рынке за счет привлечения новых покупателей товаров и услуг;

  • Имидж ответственной компании и укрепление бренда;

  • Удержание и привлечение кадров;

  • Выход на международных рынки.

​​​​​​​

 

1 Третья волна исследования НИФИ Минфина России «ESG в управлении цепочками поставок», 2025

2 Bain & Company. The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2025. 

3 ЛЕМАНА ПРО. ESG-коммунникации как инструмент формирования культуры ответственного потребления.

4 World Economic Forum: Sustainability Meets Growth, 2025